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屈臣氏驗(yàn)廠的流程，屈臣氏驗(yàn)廠輔導(dǎo)推薦
屈臣氏驗(yàn)廠：
根據(jù)不同的店鋪，屈臣氏有不同的陳列指引及標(biāo)準(zhǔn)，一般分A、B、C三級(jí)店鋪，各級(jí)店鋪的通道要求多大，屈臣氏，促銷(xiāo)箱配制數(shù)量，堆頭數(shù)量、膠箱數(shù)量，頂架的陳列等等都有考究。
對(duì)于固定貨架，必須嚴(yán)格按照總部制定的陳列圖標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法來(lái)執(zhí)行，每到陳列圖有更新時(shí)，總部的行政部都會(huì)以周刊的形式發(fā)出通知，新陳列圖每間店鋪一式兩 份，辦公室一份賣(mài)場(chǎng)員工一份，收到新的陳列圖，員工會(huì)檢查圖上的新商品是否已經(jīng)到鋪，并根據(jù)陳列圖打印新的物價(jià)標(biāo)簽，新的物價(jià)標(biāo)簽在電腦程序中自動(dòng)根據(jù)總 部的指令更改，各部門(mén)的負(fù)責(zé)員工尋找新商品把貨架重新陳列。
1、問(wèn)卷內(nèi)容
(1)、評(píng)估前有關(guān)工廠質(zhì)量評(píng)估計(jì)劃和問(wèn)卷的交流[屈臣氏Watsons驗(yàn)廠咨詢(xún)]
（2）
（3）在評(píng)估時(shí)，工廠必須提供能顯示其有效地執(zhí)行質(zhì)量體系的證據(jù)。
（4）在巡查工廠時(shí)，我們將會(huì)對(duì)一般操作和工廠設(shè)備進(jìn)行拍照。
（5）在評(píng)估結(jié)束時(shí)，工廠不會(huì)得到報(bào)告。關(guān)注于客戶(hù)所遇到的所有管理困惑，以協(xié)助企業(yè)管理水準(zhǔn)提升、改善企業(yè)生命力為己任，力爭(zhēng)每一位客戶(hù)都成為成功的典范.可以從申請(qǐng)者處得到復(fù)印件.
通過(guò)驗(yàn)廠的好處：
(1) 建立符合國(guó)際要求的管理體系，可得到國(guó)際認(rèn)可，增加與知名品牌正面競(jìng)爭(zhēng)的能力
(2) 促使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品建立正面情感；
(3) 穩(wěn)固與采購(gòu)商的合作，屈臣氏bsci人權(quán)驗(yàn)廠，并拓寬新市場(chǎng)，為長(zhǎng)期的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；
(4) 提升管理系統(tǒng)，改善與員工的關(guān)系，從而提高生產(chǎn)力從而提高利潤(rùn)；
(5) 小化潛在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比如工傷乃至工亡，法律訴訟或者是失去訂單；
(6) 開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)和客戶(hù)：有社會(huì)責(zé)任的公司將從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。
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