第一階段：TARGET驗廠準備

1. 工廠初始狀況評估，出具工廠差異分析報告；

2. 協(xié)助提交TARGET自評報告

第二階段：TARGET驗廠要求執(zhí)行

1. 準備TARGET要求的必備的文件資料；

2. 提供最優(yōu)化的整改建議，協(xié)助工廠進行相關(guān)硬件設(shè)施的整改；

3. TARGET重點要求的強化與推進；

4. 員工TARGET守則培訓(xùn)

第三階段：TARGET模擬驗廠

1.根據(jù)TARGET要求，咨詢師帶領(lǐng)工廠開展模擬審核；

2.根據(jù)審核結(jié)果，進行再一次的整改與完善；

3.現(xiàn)場的一致性檢查；

第四階段：TARGET陪同驗廠

1.驗廠前迎審培訓(xùn)

2.驗廠前一天的現(xiàn)場檢查；

3.陪同驗廠

4.提供后續(xù)CAP整改服務(wù)